Alternatyvių investicijų detektorius

Šis projektas iš esmės pakeitė socialinės integracijos modelį, atsisakydamas tradicinių, biurokratizuotų metodų ir įvesdamas „socialinių inovacijų platformos“ principą. Inovatyvumo ašimi čia tapo unikalus atrankos procesas bei glaudus sektorių bendradarbiavimas, orientuotas ne į procesą, o į labai konkretų rezultatą asmeniui.

Vietoje sudėtingų paraiškų organizacijoms pakako pateikti trumpą idėjos aprašymą, o atrankos procese buvo organizuojami gyvi pristatymai ekspertams. Net ir neatrinktos organizacijos gaudavo rekomendacijas, kaip patobulinti savo idėjas ir galėjo teikti jas iš naujo. 

Šis modelis atvėrė galimybes dalyvauti nedidelėms, vietos bendruomenėse veikiančioms organizacijoms, kurios geriausiai pažįsta sprendžiamas problemas, tačiau dažnai neturi pakankamų administracinių išteklių. 

Per trejus metus įvairiose veiklose dalyvavo daugiau nei 3 tūkst. socialinę riziką ir atskirtį patiriančių asmenų, o apie pusė jų po projekto sugrįžo į darbo rinką arba pradėjo mokytis. Vertinant ilgalaikį poveikį, praėjus šešiems mėnesiams po projekto veiklų net 27 proc. dalyvių vis dar sėkmingai dirbo.

Projekto metu buvo atrinktos 72 idėjos, įgyvendintos su 67 partneriais visoje Lietuvoje, pasiekė 3085 dalyvius. Apie 50% jų sėkmingai integravosi į darbo rinką ar mokymąsi, jų sumokami socialinio draudimo mokesčiai per 6 mėnesių laikotarpį po projekto pabaigos išaugo 5 kartus.

Šie rezultatai rodo, kad individualizuotos socialinės paslaugos gali tapti veiksminga priemone mažinant socialinę atskirtį ir kuriant ilgalaikius pokyčius žmonių gyvenimuose.  

Tačiau naudą patiria ne tik žmogus, bet ir valstybė. AID projektas išsiskiria tuo, kad jo poveikis buvo vertinamas ne tik socialiniais, bet ir ekonominiais rodikliais. Analizė atskleidė, kad per šešis mėnesius iki dalyvavimo projekte ir šešis mėnesius po jo dalyvių pajamos iš darbo santykių išaugo nuo maždaug 1,5 mln. iki beveik 7 mln. eurų.  Tuo pačiu laikotarpiu, sumokėtų socialinio ir sveikatos draudimo mokesčių suma padidėjo beveik penkis kartus – nuo 326 tūkst. iki 1,5 mln. eurų. 

Sėkmingi  rezultatai paskatino tęsti iniciatyvą ir 2021–2027 metų Europos Sąjungos investicijų laikotarpiu – šiuo metu įgyvendinamas projektas „Alternatyvių investicijų detektorius 2“ (AID2), kuriuo toliau plėtojami socialinių inovacijų sprendimai bei stiprinamas nevyriausybinio sektoriaus vaidmuo, sprendžiant socialinės atskirties iššūkius. 

This project fundamentally transformed the social inclusion model by moving away from traditional, bureaucratic approaches and introducing the concept of a “social innovation platform”. At the heart of this innovative approach was a unique selection process, combined with close cross-sector collaboration focused not on the process itself, but on achieving a tangible outcome for each individual.

Instead of preparing complex applications, organisations only had to submit a brief description of their idea, followed by live presentations to a panel of experts as part of the selection process. Even organisations whose ideas were not selected received recommendations on how to improve them and were given the opportunity to resubmit their proposals.

This model opened up opportunities for small, community-based organisations that are often best placed to understand the problems being addressed but may lack sufficient administrative capacity and resources.

Over the course of three years, more than 3,000 people experiencing social exclusion or a risk of social exclusion took part in various project activities. Around half of them went on to enter the labour market or pursue education and training after completing the project. The project also demonstrated a lasting impact: six months after completing the activities, as many as 27% of participants were still in employment.

During the project, 72 ideas were selected and implemented with 67 partners across Lithuania, reaching 3,085 participants. Around 50% of participants successfully entered the labour market or education and training, while the social insurance contributions they paid increased fivefold in the six months following the end of the project.

These results demonstrate that personalised social services can be an effective means of reducing social exclusion and creating lasting change in people’s lives.

However, the benefits extend beyond the individual to society and the state as a whole. AID stands out for assessing its impact not only through social indicators, but also through economic outcomes. The analysis revealed that participants’ income from employment increased from approximately €1.5 million in the six months before joining the project to almost €7 million in the six months following their participation. Over the same period, the total amount of social and health insurance contributions paid increased nearly fivefold, from €326,000 to €1.5 million.

The successful results encouraged the continuation of the initiative during the 2021–2027 EU programming period. The current project, Alternative Investment Detector 2 (AID2), builds on this experience by further developing social innovation solutions and strengthening the role of the non-governmental sector in addressing the challenges of social exclusion.